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巴斯夫董事Sanjeev Gandhi近日宣布，由于亞洲地區(qū)需求持續(xù)走軟以及來自當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競爭壓力，集團(tuán)利潤不斷遭到侵蝕。因此，巴斯夫計劃在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步削減2.5億歐元（約2.81美元）的成本投入。
Sanjeev Gandhi在接受采訪時表示：“我們曾認(rèn)為自己對于亞洲市場了如指掌，但是現(xiàn)在看來對該地區(qū)還要有再認(rèn)識。這是一場馬拉松，公司會循序漸進(jìn)、革故鼎新；對于亞洲方面的組織架構(gòu)，我們將取其精華，去其糟粕。”
受制于亞洲同行的圍追堵截以及部分市場產(chǎn)能過剩等因素，巴斯夫在該地區(qū)表現(xiàn)低迷。截至2020年，集團(tuán)在亞洲銷售額將縮水250億歐元。為今之計，是將重心轉(zhuǎn)移到那些經(jīng)濟(jì)增長速度較快的國家，越南就是不二之選。該國的農(nóng)業(yè)、紡織業(yè)以及摩托車制造業(yè)蒸蒸日上，對相關(guān)化學(xué)品的需求著實可觀。
此外，通過與西方公司成立合資企業(yè)，中國廠商們羽翼漸豐。旋即搖身一變，成為了昔日恩師在國際市場上強(qiáng)有力的競爭對手。中國化工集團(tuán)斥資430億美元并購瑞士農(nóng)用化學(xué)品生產(chǎn)商先正達(dá)便是其真實寫照。因此，即使是在中國市場已有130多年歷史的德國化工巨頭巴斯夫也不得不放棄部分在創(chuàng)新和技術(shù)上已喪失競爭優(yōu)勢的市場，轉(zhuǎn)而曲線救國，進(jìn)一步深化與中國企業(yè)的合作。
